- Segunda a Sexta: 8h às 18h
- (18) 99162-9233
Implemente o método PML (PRODUÇÃO MOVELEIRA LINEAR) e domine a sua produção completamente.
A falta de processos está travando a sua fábrica. Veja se esse cenário é familiar:
- Perda de tempo diária: A produção não flui e a produtividade despenca.
- Clima tenso: Equipe estressada, batendo cabeça e apagando incêndios.
- Gargalo na montagem: O serviço de um dia se arrasta por uma semana inteira.
- Cliente insatisfeito: Reclamações que você não sabe nem como justificar, porque perdeu o controle da operação.
Você não precisa continuar trabalhando no escuro.
Fale conosco agora
(18) 99162-9233
Mais de 20 anos
de expertise
- Por que escolher a Highor Leon
Seu parceiro em
Indústria 4.0 lucrativa
Você para de ser gestor de crises e vira empresário real. Implementamos sistemas que funcionam mesmo sem você presente, com manuais de processo do vendedor até a pós-venda.
- Fim do tempo perdido na produção.
- Montagem rápida e sem retrabalhos.
- Controle total de prazos e etapas.
- Equipe focada e livre de estresse.
- Prazos cumpridos e zero reclamações.
- Mais lucro mantendo a mesma estrutura.
Highor Leon
Consultor de produção
- Consultoria especializada
Otimização de fluxo produtivo
- Por que marceneiros confiam
Marceneiros que evoluíram com Highor Leon
Marceneiros que organizaram a produção, reduziram imprevistos e ganharam mais controle sobre prazos, processos e resultados com uma operação mais estruturada.
Implementação do PML
Sistema que elimina caos de produção e cria previsibilidade total nos prazos.
Confiança de donos de fábricas
Consultoria testada em dezenas de fábricas de móveis planejados.
Orientação especializada sempre
Cada etapa é acompanhada com precisão até o resultado final.
Processos amarrados e funcionais
Sua fábrica funciona mesmo sem você gerenciando tudo dia a dia.
Prazos entregues sempre
- Projetos de transformação
Casos reais de marcenarias transformadas
Donos que saíram do papel de gestor de crises e viraram empresários de verdade com sistemas que funcionam.
Fábrica de móveis planejados
Fluxo otimizado de ponta a ponta, com o PML eliminando surpresas e garantindo 100% do material pronto.
- Transformação e Automação de Projetos
Em Breve: A Transformação Digital Definitiva para a Sua Consultoria.
A automação completa dos seus processos está chegando. Prepare-se para eliminar pranchetas e o acúmulo de arquivos físicos, gerenciando todos os projetos e clientes em uma única plataforma.
Atendimento Digital
Coleta de dados e briefings via tablet, substituindo o uso de papel.
Controle Centralizado
rea exclusiva para gerir e acompanhar cada etapa dos projetos.
Fim do Arquivo Físico
Armazenamento 100% digital e de acesso rápido, libertando espaço no escritório.
Consultoria Integrada
O sistema liga a metodologia ensinada diretamente à aplicação prática diária do cliente.
Posicione sua marcenaria no modelo 4.0 e veja a sua lucratividade escalar.
Leve sua fábrica a um novo nível de organização e desempenho com processos mais claros, decisões mais estratégicas e uma operação preparada para crescer de forma lucrativa.
Implementação rápida
Resultados desde a primeira reunião.
Abordagem sistemática única
Metodologia testada em dezenas fábricas
Suporte técnico dedicado
Você e seu time não ficam sozinhos.
Fale com a gente já
(18) 99162-9233
- Depoimentos e histórias
Histórias reais de fábricas que evoluíram
Conheça histórias de fábricas que organizaram seus processos, ganharam mais controle da produção e passaram a crescer com mais previsibilidade, eficiência e segurança.
Zimmermann Móveis
Trabalhar com a marcenaria sempre foi a minha paixão, mas durante muito tempo eu passava o dia focado apenas na produção e sofria com a total falta de planejamento e com uma precificação errada, sem conseguir ver o negócio prosperar. A consultoria do Higor Leon foi o grande divisor de águas que mudou completamente a minha mentalidade. Ele me deu o treinamento necessário para deixar de ser apenas um executor e me transformou em um verdadeiro empresário. Com o direcionamento dele, nós corrigimos os erros estratégicos que custavam caro e passamos a governar a empresa com base em dados reais. Antes, nós não tínhamos os números exatos; hoje, sabemos rigorosamente quanto custa cada minuto na marcenaria e aprendemos a precificar corretamente. Isso nos garantiu um preço justo e leal com o valor de mercado, onde conseguimos ter lucro real e, ao mesmo tempo, oferecer um preço altamente competitivo para o cliente. Temos o controle do custo de cada máquina, do tempo em que ela fica parada ou funcionando, e sabemos precisamente quantas pessoas mobilizar para a montagem e quantas devem permanecer na produção.
Corsini Móveis
Então, sobre a consultoria, agregou bastante nos processos dentro da empresa. Eu estava muito perdido em muitas situações, e a consultoria deu um norte bacana, principalmente no quesito da router, organização e também na postura perante as entregas. Agregou bastante nesse período e me ajudou a enxergar melhor vários pontos que eu precisava organizar dentro da empresa. Mas agradeço mesmo por todo esse período e por tudo que foi passado pra gente.
Luner Marcenaria
Uma grande experiência a consultoria com você! Aperfeiçoamos muito nossos processos e implementamos onde até então não tinha padrão
Lelil Móveis
Gostaria de expressar minha gratidão pela mentoria e pelo conhecimento técnico compartilhado durante este período. Suas explicações claras e detalhadas sobre técnicas de marcenaria, escolha de materiais, ferramentas e acabamentos foram extremamente enriquecedoras e contribuíram significativamente para o meu aprimoramento profissional. A forma como você abordou conceitos técnicos, aliada à sua experiência prática, trouxe insights valiosos que já estão sendo aplicados nos meus projetos. Este aprendizado não só melhorou minha compreensão das etapas do processo, mas também me deu confiança para enfrentar desafios mais complexos. Agradeço imensamente pela dedicação e por compartilhar seu conhecimento de forma tão acessível. Estou à disposição para futuras colaborações e para contribuir no que for possível.
Otimize sua fábrica agora
Dê o próximo passo para uma produção mais organizada, previsível e lucrativa. Tenha processos claros, acompanhamento especializado e resultados que aparecem no dia a dia da fábrica.
Consultoria
grátis inicial
Conversa para entender sua fábrica e desenhar a transformação que você precisa.
Acompanhamento
pós-implementação
Seu time treinado e preparado para manter o sistema funcionando mesmo depois que a consultoria termina.
Resultados
mensuráveis sempre
Retorno visto em semanas, não em meses. Sua fábrica rende mais com menos caos e você finalmente dorme tranquilo.
- Guia completo aqui
A indústria 4.0 é real
O Método PML conecta a jornada comercial à entrega técnica em 4 etapas integradas:
- Pré-Venda: Alinhamento estratégico, captação qualificada e briefing assertivo para garantir a viabilidade do projeto.
- Venda: Conversão de alto valor com clareza técnica e segurança jurídica para proteger suas margens.
- Execução: Produção e montagem padronizadas (POP), eliminando retrabalhos, atrasos e desperdícios.
- Pós-Venda: Vistoria final e suporte de excelência para fidelizar clientes e gerar indicações.
- Mês 1 (Pré-Venda e Venda): Alinhamento de briefing, proposta comercial de alto valor e segurança jurídica.
- Mês 2 (Execução): Padronização da produção e montagem com POPs para eliminar retrabalhos e gargalos.
- Mês 3 (Pós-Venda): Implantação de vistorias, suporte e processos para fidelização e novas indicações.
Não. Implementamos em paralelo com sua produção normal. Seu chão de fábrica continua funcionando enquanto sistematizamos tudo nos bastidores. Sem trauma operacional.
O acompanhamento contínuo via WhatsApp se estende por mais 1 ano para blindar a execução e garantir o sucesso de todos os processos na prática.
90%
Investimento acessível
Resultados rápidos comprovados
90%
Consultoria que funciona
Transformação garantida sempre
Copyright © 2026 Highor Leon Consultoria.
Todos os direitos reservados.
- Política de privacidade
- Termos de consulta